2017年2月23日晚，在公司會(huì)議室，董事長(zhǎng)謝志方主持召開了湖南省交建工程集團(tuán)有限公司2017年度計(jì)劃工作會(huì)議。公司總經(jīng)理江志義、副總經(jīng)理歐壽康、郭建文，執(zhí)行董事李勝，董事長(zhǎng)助理歐陽(yáng)耀及公司各部門負(fù)責(zé)人、各子公司主要負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。會(huì)議總結(jié)了2016年度公司各項(xiàng)工作情況，研究部署了2017年度的工作重點(diǎn)，并對(duì)工作任務(wù)提出了具體要求。
會(huì)議首先從公司基本情況、資質(zhì)建設(shè)、經(jīng)營(yíng)開發(fā)、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、銀行融資以及各子公司管理等方面對(duì)2016年度各項(xiàng)工作進(jìn)行了總結(jié)。2006年各項(xiàng)工作都能按照計(jì)劃有條不紊地向前推進(jìn)，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，達(dá)成了計(jì)劃目標(biāo)。尤其是工程建設(shè)方面，超額完成任務(wù)，完成產(chǎn)值達(dá)到歷史新高，展現(xiàn)了企業(yè)強(qiáng)有力的工程項(xiàng)目管理水平。
根據(jù)施工合同約定，公司2017年共有6個(gè)在建項(xiàng)目需要建成通車，肩負(fù)著十分繁重的施工任務(wù)。會(huì)議對(duì)各部門、子公司以及項(xiàng)目部2017年度工作計(jì)劃進(jìn)行周密安排，對(duì)公司的工作重點(diǎn)進(jìn)行了具體部署，要求各部門、子公司、項(xiàng)目部圍繞公司工作重點(diǎn)認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)工作計(jì)劃，確保2017年成為勝利之年。
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